XCMG Machinery opublikował formularz działalności w zakresie relacji inwestorskich 21 września, a firma przyjęła badania od trzech instytucji 18 września 2024 r.
Jaki jest przyszły osąd rynku krajowego?
Firma uważa, że istniały pewne pozytywne oznaki w krajowej sprzedaży branży, szczególnie w ciągłym przekształceniu maszyn Ziemi i Stone na regularną sprzedaż przez kilka miesięcy. Projekt dodatkowego obligacji skarbowych bilionów juanów i polityka „aktualizacji sprzętu na dużą skalę” mogą nie zmieniać się znacząco w krótkim okresie, ale pomogą branży w realizacji w okresie średnio i długoterminowym. Na dłuższą metę strategia „dwuetapowa” zaproponowana przez kraj wciąż znajduje się na początkowym etapie drugiego etapu strategicznego. Musimy zachować optymistyczne podejście do gospodarki i mieć duże zaufanie do przemysłu maszyn budowlanych. Główne powody to: (1) nierównomierny rozwój urbanizacji w kraju i nadal istnieje miejsce na rozwój; (2) istnieje znaczna wewnętrzna siła napędowa wzrostu inwestycji; (3) rozwój nowego przemysłu energetycznego; (4) Wymagania dotyczące aktualizacji naturalnej sprzętu; (5) Nadal istnieje miejsce na wzrost produktów segmentowych. Firma uważa, że branża stopniowo wejdzie w fazę w górę od poprzedniego cyklu. Ponadto rynek zagraniczny ma ogromny wolumen, a wraz z dziesięcioleciami akumulacji chińskie przedsiębiorstwa mają zdolność rozszerzenia za granicą. W przyszłości za granicą będzie również szeroką przestrzenią dla wszystkich chińskich marek, aby skupić się na układzie.
Jakie są oczekiwane rynki zagraniczne?
Firma oczekuje, że rynek zagraniczny będzie nadal utrzymywał dobry trend, a przychody międzynarodowe będą nadal rosły. Po pierwsze, dla marek krajowych rynki zagraniczne mają charakterystykę wzrostu i popyt jest nadal wydawany; Po drugie, przy ciągłym doskonaleniu jakości produktów krajowych, zagraniczny układ kanałów krajowych przedsiębiorstw staje się coraz doskonały. Przyspieszenie zakładu rynku po usługach, ogólna konkurencyjność marek krajowych poprawia się, a wskaźnik penetracji za granicą Rynki rosną; Ponownie, z perspektywy udziału w rynku w głównych regionach, nadal istnieje znacząca miejsce na poprawę większości produktów; Wreszcie, kluczowe krajowe przedsiębiorstwa dostosowały swoje globalne plany zdolności produkcyjnych, wdrożyły strategie lokalizacji i przyspieszyły swój globalny układ. Ogólnie rzecz biorąc, w 14. pięcioletnim okresie planu zagraniczny sprzedaż rynku krajowego marki ma utrzymywać trend wzrostu, co jest ważnym punktem wzrostu dla przemysłu maszyn budowlanych.
Jaki jest obecny zagraniczny układ firmy?
Firma ma pełny globalny układ i silne możliwości ekspansji międzynarodowej. Jego sieć marketingowa obejmuje ponad 190 krajów i regionów na całym świecie, świadcząc kompleksowe usługi marketingu produktów, usługi pełnej wartości łańcucha wartości i ogólne rozwiązania dla globalnych klientów. Obecnie główne regiony eksportowe obejmują Azję Południowo -Wschodnią, Azję Środkową, Afrykę, Amerykę Południową, Europę, Amerykę Północną, Azję Zachodnią i Afrykę Północną, Amerykę Środkową, Oceania itp. Przychody z internacjonalizacji firmy będą stanowić 40% w 2023 r. I 44 % w pierwszej połowie 2024 r.
Status rozwoju maszyn wydobywczych?
Maszyny wydobywcze firmy należy do powstającej branży, obecnie zajmującej pierwsze miejsce w Chinach i wśród pierwszej piątki na świecie. Produkty biznesowe firmy na maszynie wydobywcze są głównie wydobywcze, co stanowi ponad 30% przychodów; Karta zawiasów górniczych, stanowiąca ponad 50% przychodów; Reszta to sprzęt do kruszenia i badań przesiewowych oraz części zamiennych.
Jaki jest odsetek przychodów z różnych kategorii koparków?
W pierwszej połowie 2024 r. Odsetek małych przychodów z wykopalisk w produktach koparki spółki przekroczył 20%, odsetek średnich przychodów z wykopalisk przekroczył 40%, a reszta były duże przychody z wykopalisk.
Czy można zwiększyć marżę zysku brutto eksportowego?
Firma uważa, że marża zysku brutto eksportowego wzrośnie. (1) Rynek zagraniczny jest stosunkowo stabilny, a niektóre obszary o wysokim rozpoznawaniu klientów mogą mieć możliwość podwyżki cen; (2) firma będzie dalej zoptymalizować swoją zagraniczną strukturę produktu i zwiększy odsetek produktów o wyższych marżach zysku brutto; (3) firma dodatkowo zwiększy swoje możliwości zorientowane na usługi i zbada potencjał zysku pełnego łańcucha wartości zagranicznych produktów eksportowych; (4) Dalsze prace redukcyjne kosztów.
